Lead time การสั่งซื้อหมายถึงระยะเวลาตั้งแต่การยืนยันคำสั่งซื้อจนถึงการได้รับสินค้าหรือบริการตามที่ต้องการ ซึ่งกระบวนการนี้ไม่เพียงแต่มีผลต่อการจัดส่งเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับการวางแผนการผลิตและการจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพ การคำนวณ lead time การสั่งซื้อให้ถูกต้องจึงมีความสำคัญในการหลีกเลี่ยงการขาดแคลนสินค้าหรือการมีสินค้าคงคลังเกินที่ไม่จำเป็น ซึ่งทั้งสองปัญหาสามารถส่งผลเสียต่อธุรกิจได้ ทั้งในแง่ของต้นทุนที่เพิ่มขึ้นและการสูญเสียโอกาสในการขายสินค้า
การประเมิน lead time การผลิตที่ไม่แม่นยำอาจทำให้เกิดปัญหาใหญ่ตามมา เช่น การขาดแคลนสินค้าหรือการล่าช้าในการผลิต ส่งผลให้การดำเนินธุรกิจเกิดความไม่ราบรื่น และลูกค้าจะได้รับสินค้าล่าช้าหรือไม่ตรงตามกำหนด ทำให้เกิดความไม่พึงพอใจและอาจสูญเสียลูกค้าไปในระยะยาว นอกจากนี้ยังมีผลต่อความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และผู้ค้าปลีก หากการจัดส่งล่าช้ากว่าเวลา agreed นั่นหมายความว่าองค์กรต้องรับผิดชอบในต้นทุนเพิ่มเติมเช่นค่าปรับหรือค่าใช้จ่ายที่เกิดจากการจัดการที่ผิดพลาด
การลด lead time การผลิตสามารถทำได้โดยการเลือกซัพพลายเออร์ที่มีความสามารถในการจัดส่งสินค้าตามเวลาที่กำหนด การคัดเลือกซัพพลายเออร์ที่มีการจัดการที่ดีและสามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็ว ช่วยให้กระบวนการสั่งซื้อมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซัพพลายเออร์ที่มีระบบการผลิตที่ยืดหยุ่นและการจัดการโลจิสติกส์ที่ดี จะช่วยลดความล่าช้าและทำให้ lead time มีความแม่นยำ ซึ่งส่งผลให้กระบวนการผลิตและการจัดส่งสามารถดำเนินไปได้ตามแผนที่วางไว้
การใช้เทคโนโลยี เช่น ระบบ ERP หรือซอฟต์แวร์การจัดการซัพพลายเชน ช่วยให้องค์กรสามารถติดตามกระบวนการสั่งซื้อได้แบบเรียลไทม์ ซึ่งทำให้การคำนวณ lead time มีความแม่นยำยิ่งขึ้น ระบบเหล่านี้สามารถเชื่อมโยงข้อมูลจากแผนกต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นแผนกจัดซื้อ การผลิต หรือคลังสินค้า ทำให้ข้อมูลที่ได้รับจากแต่ละแผนกเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ซึ่งส่งผลให้การตัดสินใจมีความรวดเร็วและแม่นยำมากยิ่งขึ้น
หมอดู - ดูดวง - ทำนายเบอร์โทร - ทำนายตัวเลข - หมอเมท - ทศวิวัฒน์ - พยากรณ์เบอร์ - เบอร์มงคล - เลขมงคล - เลขศาสตร์ - หมอดูเบอร์ - จัดเบอร์มงคล - อบรมเรื่องตัวเลข - บทความตัวเลข - เลขรวย